為了確保高質(zhì)量嚴(yán)要求按期交付工程項目，防止和減少安全生產(chǎn)事故，結(jié)合公司多年來實際情況，制定如下方案：
1）項目總工：具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等工作，及時協(xié)助有關(guān)職能管理部門解決維修中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)方案的報批。
2）施工管理：根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，履約進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)維修項目協(xié)調(diào)，管理、檢查、監(jiān)督，落實甲方的指令和有關(guān)決議。
3）技術(shù)管理：負(fù)責(zé)施工方案和有關(guān)設(shè)計管理。按合同要求落實項目條款，按規(guī)定規(guī)范制定相關(guān)工藝，落實維修試機工作，落實施工操作規(guī)范；做好技術(shù)檔案的有關(guān)工作，對工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。
4）質(zhì)量管理：按確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；督促、檢查、原配件和維修產(chǎn)品的質(zhì)量。
5）安全管理：負(fù)責(zé)對專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和上崗檢查，全面落實實施工程全過程的安全措施，定期對機械、電氣設(shè)備的安全性能檢測。
6）項目試機：負(fù)責(zé)本項目有關(guān)試機工作。測試及時、完整、準(zhǔn)確。
7）資料管理：按工程技術(shù)檔案編制規(guī)定要求，及時收集、整理、編制本工程范圍內(nèi)的全部工程技術(shù)檔案資料。
